martes, 17 de julio de 2012


Ante el reclamo de vecinos mantendrán a médica en Algorta

ASSE. La había trasladado por inasistencias

¿Por qué será que cada vez que algo se parece a lo que debería ser, hay quien intenta impedirlo?

Si analizamos sin apasionamiento la información, nos damos cuenta que la realidad asistencial de Algorta se parece mucho a lo que debería ser. Es una población de unos 1500 habitantes, situada a 40 kms de Young, que encontró una médica dispuesta a radicarse y que además se preocupó por capacitarse como Médica de Familia, especialidad creada hace muchos años, en el primer gobierno del Dr. Sanguinetti y en el ministerio del nacionalista Dr. Ugarte, justamente para fortalecer la atención del primer nivel.

Quizás esa médica podría cubrir otros pueblitos de menor densidad poblacional, ubicados entre Algorta y Young, como Menafra, Paso de la Cruz, Borges y desempeñarse usando como referencia el centro de Young.

Es muy probable que la mutualista de Young pueda estar interesada en coordinar con ASSE la cobertura de sus afiliados en esas localidades, lo que daría mayor solidez a la propuesta. Sólo restaría aportar una ambulancia para el traslado de las emergencias y algunos recursos de enfermería rural (se podrían capacitar a los policías de esas localidades en enfermería rural, como ya se hizo hace muchos años y dio resultado) y de trabajo social, para complementar la atención de esa población.
Sin lugar a dudas, si viviera el querido amigo Mario Carminatti, esta solución tendría todo su apoyo desde la Intendencia de Río Negro. Pero evidentemente se requiere visión integral del sistema, que Mario la tenía y no desarmar lo que está en la dirección correcta.

Menos mal, que alguien se dio cuenta y se respetó la voluntad de los vecinos, pero me parece que no se debería jugar al grito y  ya que el Sr. Presidente lo ha planteado, la primera dama lo ha compartido y la realidad nacional así lo requiere, se debería aprovechar para usarlo como modelo.

La noticia
Autoridades de la salud mantendrán a la médica de Algorta en medio de una polémica que movilizó a vecinos del pueblo rionegrense. Carmen Lizuaín había sido trasladada debido a sus inasistencias por su estado de salud, según ASSE.
La semana pasada un grupo de vecinos se manifestó frente a la policlínica de Algorta para reclamar a la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) que no trasladen a Young -a unos 40 kilómetros- a la única médica del pueblo.
La doctora Carmen Lizuaín agradeció el apoyo recibido desde la comunidad y disparó contra el director de la Red de Atención Primaria de Salud en Río Negro, Álvaro Martínez.
"Cuando el presidente de los uruguayos pide médicos que se radiquen en el interior profundo de nuestro país, Martínez resuelve mi traslado a la ciudad de Young "por razones de servicio", ¡Qué paradoja!", expresó la médica.
 Aclaró que su estado de salud, puesto en tela de juicio, "puede determinarlo un médico perito o una Junta Médica si así se estableciese, pero hay que tener en cuenta que esta `enfermedad`, como dice el doctor (Álvaro) Martínez, me ha permitido concursar para un cargo de posgrado de Medicina Familiar y Comunitaria por Régimen del Interior, de la Universidad de la República, siendo la única representante de Río Negro. Todo lo aprendido en cursos y congresos a los cuales se me ha permitido ir ha sido volcado en la comunidad", aclaró la profesional a El País.
Sostuvo que no faltó tres semanas como se dijo por parte de las jerarquías. "El 8 de mayo al finalizar mi trabajo en la Policlínica de Algorta, a través de una llamada que realicé a la hora 14 a Archivo del Hospital de Young, me entero sin previa notificación, que a la hora 15 tengo una Policlínica marcada en el Centro de Salud y agendada para todo el mes de mayo. Eso me implicó 15 horas de trabajo. ¿Dónde está el equipo si falla la comunicación?", se preguntó Lizuaín. La médica recordó que el nuevo modelo de atención apunta a la prevención, promoción y educación para la salud, "por lo que la consulta en Policlínica es necesaria, pero no debemos caer en el asistencialismo, atacando solamente la enfermedad, cuando podemos hacer mucho para evitar que aparezca" y aclaró que la salud comunitaria introduce la responsabilidad y participación de la gente.
El equipo de salud de Río Negro entendió que lo mejor para la localidad y para ella, de forma que no estuviera sola, era trasladarla a Young.
ASAMBLEA. El director departamental de Salud, Gerardo Valiero, y el representante del grupo de usuarios de Salud Pública, Evangelio Núñez, se trasladaron hasta la localidad de 1.500 habitantes para participar de una reunión en la que se intentó articular el reclamo de la población y las necesidades de un adecuado servicio.
En un momento Núñez pidió la palabra y comentó algo que despertó el aplauso de los presentes y contribuyó a apaciguar los ánimos de los participantes de la asamblea: "El doctor (Álvaro) Martínez me aseguró que no se quiere ocasionar ningún inconveniente y si la población está interesada en la permanencia de la doctora, no habría inconveniente de que se mantenga en la localidad, logrando así el objetivo de los vecinos de impedir la remoción de Lizuaín", explicó Núñez.
Álvaro Martínez -que prefirió no hacer declaraciones hasta tanto el tema se resuelva definitivamente y él pueda comunicarlo a los habitantes de Algorta- aclaró que en todo momento se apoyó a la profesional de forma que esta pudiera capacitarse. Ahora los jueves asiste a Paysandú porque está cursando el posgrado de medicina familiar comunitaria.
Lizuaín: "El presidente quiere que médicos se radiquen en el interior y a mí me trasladan".
El País Digital

viernes, 6 de julio de 2012



Dura crítica al funcionamiento de ASSE y el papel de directores


En mis tiempos y con el FA en la oposición, ésto hubiera desencadenado la renuncia de todos los jerarcas involucrados, desde el Ministro hasta el último de los directores de ASSE., sin que ésto implique un juicio de valor sobre los involucrados. Simplemente se trata de las responsabilidades que se adquieren cuando se acepta un cargo de esta naturaleza.
Por otra parte no puedo entender la posición del vicepresidente de ASSE que hasta hace poco era el gerente de ASSE, cargo técnico si los hay. Ahora ascendió a vicepresidente y denuncia incompetencia. 
Sin dudas hay groseras fallas en la gestión, en un sector del que sólo se escuchan loas al buque insignia que es la supuesta "reforma de la salud". Francamente, si éste es el producto o uno de los productos de la reforma, deberían llamarse a silencio.
Como en la mayoría de los temas que hoy están en crisis, la soberbia que les impide pedir ayuda, hacen que la gestión sea cada vez peor y que como siempre comiencen a buscar culpables en el entorno. Parece que para Soto la responsabilidad está en haberle dado, como corresponde, a la oposición un cargo en el directorio de ASSE. 


.Crisis en la salud. El vicepresidente de ASSE admite problemas de gestión y culpa a directores por su falta de "profesionalismo". Desde el FA se plantea necesidad de rediseñar la institución
El país digital. 6/7/2012
En medio de una crisis sanitaria por falta de camas en CTI, el Frente Amplio quiere recuperar el poder político en el directorio de ASSE y "profesionalizar" la gestión, donde se reconoce la existencia de "fallas".
El documento elaborado por el vicepresidente de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE), Enrique Soto, detonó otra polémica sobre la conducción de la salud, los problemas de gestión y lleva al Frente Amplio a proponer reformas para "retomar el control" de las decisiones.
"Llega un momento en donde no son suficientes los antecedentes políticos o gremiales para el ejercicio de los cargos públicos", advirtió en un documento donde además señala que es importante diferenciar entre "amateurismo" y "profesionalización" en el ejercicio de una gestión. Según explica, "profesionalizar la gestión equivale a incorporar las herramientas necesarias, buscar su síntesis con la experiencia y las concepciones ideológicas".
En la propuesta entregada a legisladores de la coalición de izquierda, Soto señala que "hay una pérdida de equilibrio" en el directorio de ASSE, el cual se compone de cinco miembros (dos del Frente Amplio, uno por la oposición, uno por los trabajadores y uno por los usuarios).
Según el jerarca, el organismo perdió poder "al ceder un lugar a la oposición". Otro elemento señalado como una dificultad, son las diferencias de roles en el organismo, donde hay directores que asumen exclusivamente la función de contralor de la gestión.
En el documento, Soto se pregunta si hay errores en el diseño político de la Reforma de la Salud y en la propia concepción de ASSE. Entiende que si esa hipótesis fuera real, esperar cinco años más para realizar las "correcciones" es demasiado tiempo, porque se seguiría "con una salud pobre para pobres".
El senador Luis Gallo (Asamblea Uruguay) dijo a El País que la situación actual de falta de camas de CTI para la asistencia pediátrica "es un tema coyuntural muy preocupante, que se genera como consecuencia de un tema estructural". El legislador coincidió con Soto sobre que hay que cambiar la gestión de ASSE porque -según dijo- a pesar del incremento presupuestal que se le ha asignado en los últimos años "la gestión ha fallado". Pese a ello, el legislador sostuvo que la Reforma de la Salud "no va camino al fracaso, sino que los objetivos que se persiguen son muy correctos".
Gallo comparte la necesidad de que en cargos jerárquicos se tengan en cuenta perfiles diferentes para realizar las designaciones. "Aunque se hagan con criterio político, aquellos que sean nombrados tienen que tener la capacidad profesional para estar en esos lugares y eso no pasa hoy en la mayoría de los casos", señaló. El senador sostuvo que en la integración actual del directorio de ASSE el gobierno es minoría y por eso es necesario reestructurar la representatividad a los efectos de que el gobierno tenga mayorías y pueda ejercer "la conducción política". Para Gallo, la nueva integración del directorio puede lograrse bajo el mecanismo de doble voto al presidente.
El diputado Álvaro Vega (MPP) dijo a El País que "hay que rediseñar ASSE desde el directorio para abajo". Según explicó, el organismo "debería ser el motor de la Reforma de la Salud, pero en estas circunstancias ASSE no puede ser el motor de nada". Añadió que "el gobierno no puede seguir en minoría. "O se saca al director blanco (Alejandro Draper) o a los sociales, pero no se puede seguir sin mayoría del gobierno. Nadie puede conducir políticamente algo si no tiene mayoría".
En 2011, Vega presentó un proyecto para cambiar la integración del directorio de ASSE de cinco a seis integrantes. Pero al final, la iniciativa no prosperó a la interna de la coalición. Por su parte, el diputado Daniel Radío (Partido Independiente) también planteó -en la misma fecha- una iniciativa legislativa para cambiar la integración del directorio retirando a los delegados sociales del mismo, pero hasta el momento no ha obtenido apoyo.
Vega opinó que también las direcciones de los hospitales "tienen que ser por concurso, porque eso da una experticia que a veces no se tiene", acotó.
El diputado coincidió con Soto en que: "los antecedentes gremiales o políticos no son suficientes para el ejercicio de los cargos públicos". "Eso está en la tapa del libro", aseguró Vega.
El legislador señaló que la elección de los directores de hospitales bajo criterios políticos "se hace desde siempre" y opinó que el llamado a concurso apunta a una mejor gestión.
El otro problema que se observa en la coalición respecto al funcionamiento de ASSE, está asociado al de las retribuciones de los médicos y funcionarios. "Esta situación contribuye junto a la imposibilidad de acceder rápidamente a la cobertura de vacantes, salvo por el mecanismo anacrónico de `planes temporales`, a un déficit en la cobertura de recursos humanos con el consecuente resentimiento de la asistencia", indica Soto en el documento.
Vega señaló que las inequidades salariales para el mismo cargo y la misma función dentro de ASSE "son enormes". "Es un desastre la parte salarial de ASSE, en realidad la ley dice que en un año se terminarían las inequidades. Pero en los hechos eso no se dio, lo que pasa es que ASSE tiene las restricciones para el ingreso de funcionarios que tiene cualquier organismo público, así no puede funcionar. Todo el proceso que lleva a una designación puede determinar que cuando se resuelva sea tarde", dijo. Para el legislador, la reforma de la salud "hoy está estancada" debido a que "no se han profundizado las políticas". El legislador advirtió que "el ingreso de nuevos colectivos no implica profundizar la reforma", insistió.
El País Digital

lunes, 2 de julio de 2012

La Tasa de Mortalidad Infantil

Que bueno sería que un epidemiólogo no oficialista, nos ayudara a entender, en primer lugar, la caída tan abrupta de las tasas de mortalidad infantil y ahora la modificación al alza. Porque si uno se deja guiar por las denuncias de beneficiarios y actores y por las noticias de prensa que nos muestran que faltan recursos humanos para la cobertura pediátrica, que hay que hacer una colecta para equipar el block pediátrico del Pereira, que los programas del MIDES recién están intentando cruzar datos entre el cumplimiento de pautas de seguimiento y control en salud y educación y los beneficios económicos, lo único que queda por pensar es que algo mágico está sucediendo en este país.

viernes, 29 de junio de 2012


¿Qué hace ASSE que hay que contratar a S. Abreu para que pida plata para solucionar una necesidad del Block Quirúrgico del Hospital Pereira Rossell?

¿No tienen el mayor presupuesto de la historia para atender a la menor demanda de la historia?
¿Éstas serán las maravillas del Sistema Nacional Integrado de Salud, que nos dejaron Tabaré, Julita y Olesker, que la oposición ciega y embarcada en la campaña electoral no puede ver?
¿Se habrán enterado la gente de ASSE que el Pereira es un Centro de Referencia Nacional para la pediatría?
¿Habrá sido tenido en cuenta en el "Creciendo juntos"?
Con todo respeto Sr. Presidente: no se si será apolacalíptica la situación, me parece que por lo menos es vergonzosa.

martes, 26 de junio de 2012


La Medicina Familiar y la escasez de pediatras para atender las necesidades de ASSE

Una vez más comprobamos, lo que parece irse convirtiendo en una forma de actuar de quienes nos gobiernan. Durante años criticaron, obstaculizaron e hicieron lo imposible para que no funcionaran, propuestas surgidas desde otro ámbito que no fuera el de ellos mismos.
Hoy con agradable sorpresas vemos como iniciativas en las que tuvimos el privilegio de participar hace más de 20 años han tomado nuevamente vigencia y son impulsados con renovados bríos.
En particular hoy quiero referirme a la Medicina Familiar, tan criticada y obstaculizada, cuando inauguramos el primer centro de la especialidad en el  Hospital Pedro Visca, en el año 1987.
Se trató de una maravillosa experiencia, impulsada por el Ministro nacionalista Dr. Raúl Ugarte, durante el primer gobierno del Dr. Sanguinetti, con el apoyo de la OPS, quien financió la contratación de especialistas venezolanos que participaron en la formación de los primeros 2 grupos de Médicos de Familia.  La experiencia implicaba una adecuación de la planta física que ponía al servicio a la altura de cualquier servicio privado, incluyendo equipamiento diferente, lo que lo hacía totalmente único.
La batalla fue tremenda, al extremo que la propia Facultad de Medicina participó, creando equipos de practicantes comunitarios para obstaculizar la supuesta politización del programa.
Hoy vemos el involucramiento de la Facultad, que ha creado un postgrado de la especialidad y cómo la Dirección del Primer Nivel de ASSE, está en manos de una Médica de Familia.
Pienso que son señales de que aquello que tanto denostaron, finalmente fue aceptado e implementado.
Seguramente deben de haberse incorporado importantes mejoras al programa inicial, que implicaba una capacitación de muy corto tiempo y que requería un vasto esfuerzo de complementación.
¿Cuál fue la idea impulsora? Intentar volver al médico de cabecera, partiendo de un médico sin especialidad, que al igual que los médicos rurales, fuera entrenado en las diversas maniobras diagnósticas, para poder detectar desvíos de la normalidad en áreas muy sensibles como la medicina, la obstetricia, la pediatría, la otorrinolaringología, etc.  Se les dotaba del equipamiento básico para controlar latidos fetales, realizar electrocardiogramas, diagnosticar problemas agudos de oído, etc.
¿Qué se esperaba de estos profesionales? Que pudieran realizar los controles programados para el seguimiento de embarazadas y niños, comprobando la normalidad o en su defecto derivando al / a la  paciente al especialista para su tratamiento, pudiendo posteriormente dar seguimiento a las indicaciones de éste.
Se trataba de la primera línea de asistencia, que debía funcionar en equipo con otras profesiones (trabajador@s sociales, enfermer@s, etc) y apoyados en los especialistas que, sin tanta demanda, tendrían mucha mayor capacidad de atención.
Sin lugar a dudas, si no se hubieran perdidos todos estos años y en lugar de obstaculizar y sabotear, se hubiera invertido el esfuerzo en mejorar la propuesta inicial, hoy no tendríamos esta crisis asistencial.
Aclaro, en mi criterio, ésto es sólo una parte de la solución.

lunes, 25 de junio de 2012


Asesoramiento israelí para realizar Centro de Trauma en Uruguay


Es una muy buena noticia que después de 18 años, el gobierno del FA esté reviendo temas planteados por el gobierno del Partido Nacional.
Si recordamos la tan criticada cooperación española, a través de FOCOEX, tenía un muy fuerte componente focalizado en los servicios de emergencia. Ambulancias, sistemas de comunicación, equipamiento y capacitación de docentes para capacitar a quienes debían atender las emergencias, con muñecos simuladores, que permitían dicha capacitación sin riesgo para la gente. Eran muñecos los sujetos del entrenamiento y el error se comprobaba en ellos. 
Complementariamente se había negociado un acuerdo con la FEMI para dotar a los servicios asistenciales de ASSE, del interior, de los técnicos necesarios para atender las emergencias médicas, quirúrgicas, traumatológicas, pediátricas y obstétricas.
Hoy las noticias nos muestran que una niña murió sin ser atendida en una policlínica de la periferia montevideana. 
Oímos que la UNASEV plantea la compra de helicópteros ambulancias, para la atención de las emergencias     y las noticias todos los días nos informan de muertos en accidentes de tránsito.
Parece que llegó la hora o pasó el tiempo suficiente, como para empezar a hablar en serio de un sistema nacional de emergencias, que debe contar inevitablemente con un Centro de Trauma.
¿Bien venida la noticia!

El País digital 

Barnea. Exembajador coordina cooperación

Israel colaborará con técnicos para un proyecto de Centro de Trauma, informó el ex embajador israelí en Uruguay y actual responsable de la cooperación entre América Latina e Israel, Yoel Barnea.
El actual Coordinador de las actividades en América Latina de Mashav (la Agencia de Israel para el desarrollo y la cooperación internacional) Yoel Barnea, visitó Uruguay por primera vez tras dejar el país en el año 2009, donde desde 2005 se desempeñó como embajador.
Barnea explicó que un modelo de Mashav es el de asesoría, "en que el país en cuestión plantea un tema específico y se envían expertos para hacer un asesoramiento, estudiar el tema". Como ejemplo de esa colaboración con Uruguay, mencionó que "autoridades de Salud Pública decidieron la construcción de un Centro de Trauma, un tema que según las autoridades hay que desarrollarlo más en el país".
"Entonces, tras una serie de contactos, en el mes de julio llegarán dos expertos israelíes en estos temas, en que tenemos una experiencia amplia por el simple hecho que desgraciadamente vivimos en una zona de conflicto. Hay mucha tecnología y modelos desarrollados para hacer frente a problemas de guerra, de actos terroristas y estoy hablando de trauma físico y sicológico", agregó el diplomático a El País. Dijo que vendrán expertos "con experiencia grande", para "conocer la situación en lo que concierne a trauma en Uruguay". "Después van a presentar un informe a las autoridades uruguayas incluyendo propuestas y luego veremos como podemos eso ponerlo en práctica", acotó.
Barnea expresó que en Uruguay "nos estamos concentrando bastante en el asunto de la salud". Mencionó que la Teletón se contactó con la agencia "con algunas propuestas de cooperación", también mencionó que "el turismo rural es un tema que interesa a las autoridades, el riego y la industria lechera, puesto que la producción de la vaca israelí está entre los primeros países por una tecnología muy desarrollada".
En su visita también mantuvo contacto con autoridades del Plan Ceibal, donde se analiza colaborar entre Israel y Uruguay. "Tenemos industria de computación desarrollada y muy buenos programas de uso de alta tecnología en educación", afirmó.
Barnea explicó que agencia de cooperación israelí también trabaja en algunos países de este continente en temas "de cooperación trilateral". "Hemos firmado acuerdos con Argentina, Brasil y Chile para un modelo de cooperación trilateral, por ejemplo Argentina e Israel trabajan en un tercer país de América Central que es de interés de ambos colaborar".
No descartó que se pueda hacer con Uruguay y dijo que en este trabajo de asistencia en terceros países América Central y el Caribe son prioridad.
LA AGENCIA. Fue la entonces canciller israelí Golda Meir, quien en 1958 constituyo un Departamento de Cooperación Internacional dentro del ministerio de Relaciones Exteriores de Israel y que hoy es la agencia Mashav y que se concentra en tres regiones: África, América Latina y el Caribe y los ex países de la Unión Soviética.
La agencia trabaja en esquema de modelos de asistencia y de cooperación, da cursos en Israel (principalmente en áreas de agricultura, salud, educación, alta tecnología y sindicalismo) y brinda cursos móviles con expertos que envía a diferentes países, informó Barnea.
"Desde 1958 han pasado más de 270 mil profesionales de diversos continentes por capacitaciones de todo tipo de Mashav", pero "el objetivo no son los cursos, son los medios", concluyó Barnea.

El Estado palestino

Barnea discrepó con el reconocimiento del Estado palestino por parte de los países del Mercosur, pero dijo que esto no afectará la cooperación con Israel. "Nuestra visión es que concordamos con la constitución del Estado palestino, dos estados para dos pueblos. Un estado judío que ya existe y es Israel y un estado palestino con el cual estamos de acuerdo se establezca, pero desgraciadamente para las dos partes no llegamos a un acuerdo sobre las características de este estado: fronteras, territorios, arreglos de seguridad", afirmó. Agregó que Israel respeta la decisión del Mercosur sobre el Estado palestino, pero es "prematura y no es constructivo para el proceso de paz".

jueves, 21 de junio de 2012


¿Qué hace ASSE? 

Maciel, sin dirección y con varios servicios cerrados Denuncia. Los funcionarios dicen que reina la incertidumbre
FEDERICO CASTILLO


"El Maciel es un caos, no tiene rumbo", advierten médicos y funcionarios en medio de la incertidumbre sobre su dirección. Con el invierno ya instalado están desmantelando el servicio cardiológico y la sala de Cuidados Intermedios sigue cerrada.
Hace un par de semanas las autoridades sanitarias comenzaron a tomar medidas en el Hospital Maciel tras el episodio de los enfermeros asesinos. Una de ellas fue el inicio de un sumario al jefe de la Unidad de Cuidados Coronarios (UCC), José Patritti. La otra fue presionar para que el director del hospital, Raúl Gabús, dé un paso al costado.
Pese a que no hubo una resolución formal de destitución, Gabús se despidió de los funcionarios del Maciel y les anunció que renunciaba al cargo. También presentaron renuncia sus dos adjuntas. Y Patritti sigue yendo a trabajar, aunque a su servicio, la UCC, lo están desmantelando de a poco y nadie le comunicó oficialmente nada sobre su sumario.
"El hospital está paralizado porque no hay dirección, hay una indefinición total. A veces hay alguien en dirección, a veces no", comentó a El País una fuente médica.
Otro funcionario del Maciel ironizó: "Si estarán bien las cosas que el hospital de referencia nacional, uno de los más grandes del país, está sin director".
La semana pasada Gabús y sus adjuntos tomaron la decisión de irse, trascendieron algunos nombres para dirigir al hospital, pero nada de esto se concreta en forma oficial.
En medio de la incertidumbre, con la demanda asistencial del invierno golpeando la puerta, se desmantelan servicios y otros permanecen cerrados.
Ayer en la UCC, y sin que haya nada por escrito, empezaron a sacar las cosas, a retirar los monitores, equipamiento médico. En ese servicio el enfermero Marcelo Pereira confesó haber asesinado a cinco pacientes. Y una investigación del Ministerio de Salud Pública (MSP) constató que había irregularidades varias, fallas en el control de los medicamentos y que ni siquiera estaba habilitada por la cartera de Salud.
En tanto, la sala de Cuidados Intermedios, que tiene ocho camas de internación, permanece cerrada. Las autoridades de ASSE habían anunciado su apertura para encarar la demanda asistencial que se viene, pero esto tampoco se concreta. Hace ocho meses que la sala está clausurada.
"Un hospital referencia del sector público se da el lujo de tener ocho meses cerrada una sala de Cuidados Intermedios y contratar camas de CTI afuera en forma permanente. Hay algo que no funciona", se quejó un médico.
El profesional apuntó que ya se comienza a sentir la demanda del invierno, y que ha visto como los pacientes que necesitan un CTI se quedan en salas de urgencia con condiciones que no son las adecuadas.
Y lo ilustró con un ejemplo insólito: "Hay pacientes que en vez de estar conectados a una máquina para poder ventilarlo están conectados a un ser humano que con su mano aprieta una bolsa".
LA HERENCIA. Para el expresidente del Sindicato Médico del Uruguay (SMU) y actual consejero del Colegio Médico, Julio Trostchansky, los procesos asistenciales en los hospitales de referencia se advierten gradualmente "desnaturalizados".
Para Trostchansky hay una explicación. Dijo que ahora se comienzan a ver las "consecuencias" de la gestión de Mario Córdoba al frente de la Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE).
Córdoba, al que el presidente José Mujica definió como el "poeta de la medicina", fue cesado de su cargo en agosto del año pasado. Su gestión priorizó la atención primaria, la de prevención en consultas en policlínicas, más que la que se presta en los grandes hospitales.
"Hace tres años el Maciel estaba bastante bien, estaba caminando a ser un lugar de referencias para muchas cosas, pero empezó esa falsa oposición de la medicina primaria contra los centros de tercer nivel de atención. Quedaron a la deriva desde el punto de vista de la importancia que le daban en ASSE", señaló Trostchansky.
Para el actual consejero del Colegio Médico, "lo que se destruyó desde el punto de vista organizativo y asistencial" durante la anterior gestión de ASSE "es muy difícil recuperarlo después".

Hay mayoría para emergencia sanitaria

El Comité Ejecutivo del Sindicato Médico del Uruguay (SMU) analizaba anoche solicitar formalmente al gobierno que declare la emergencia sanitaria en las policlínicas ante la falta de especialistas para cubrir las guardias de 24 horas en esos centros asistenciales.
El planteo fue realizado por el vicepresidente del gremio médico, Gerardo Eguren, y según pudo saber El País había mayoría en el sindicato para respaldar ese pedido. Los médicos anunciarán su decisión esta mañana en conferencia de prensa. Hace un año y medio el gobierno declaró la emergencia sanitaria por la falta de anestesistas que acumulaba pacientes en lista de espera para operarse.
La carencia de especialistas, en particular de pediatras, quedó al desnudo este fin de semana, cuando una niña de dos años falleció luego que su madre solicitara asistencia en una policlínica de Piedras Blancas cuya puerta de emergencia estaba cerrada por no poder garantizar la cobertura.
La Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE) ordenó investigar si hubo fallas o demoras en la atención de la pequeña.
Ayer el diputado colorado Gustavo Espinosa remitió al Parlamento un pedido de informes por este tema.